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过去几年，我一直在思科公司构建人工智能系统，并管理构建这些系统的团队。我所学到的关于如何做好这项工作的大部分知识都存在于会议记录、事后总结以及与我共事过的人的头脑中。 这是一个问题。无法写下来的知识是不会复合的知识。 因此，写这篇博客一方面是为了练习写作–强迫自己把目前还一知半解的东西表达出来，另一方面也是为了公开记录在工程领导力和生产型人工智能系统的交叉点上工作的决策、权衡和经验教训。 我不是为搜索流量而写。我是为即将犯下我已经犯过的昂贵错误的工程经理而写，或者是为想知道如何向高管解释为什么他们的代理人工智能飞行员总是出错的团队领导而写。 如果你是这样的人，欢迎阅读。我会尽量写得具体有用。